Stilbruch wurde 2001 als Gemeinschaftsunternehmen der Hamburger Stadtreinigung und einer Beschäftigungsgesellschaft mit dem Ziel gegründet, wiederverwendbare Gegenstände aus der sogenannten „schonenden Sperrmüllabfuhr“ und von den Recyclinghöfen zu vermarkten. Dadurch sollten die dem Abfallregime entzogenen werthaltigen Möbel und sonstigen Hausratsartikel einer systematischen und kontrollierten Wiederverwendung zugeführt werden und gleichzeitig Arbeitsplätze für langzeitarbeitslose Menschen geschaffen werden. Damit folgte das Konzept dem Drei-Säulen-Modell der Agenda 21, die eine gleichzeitige Berücksichtigung ökologischer, ökonomischer und sozialer Ziele in kommunalen Projekten fordert. Sie war hervorgegangen aus der UN Weltkonferenz für Umwelt und Entwicklung (Brundtland-Report), die erstmals den Begriff der „Sustainability“, also der nachhaltigen Entwicklung formulierte. Durch professionelle Weiterentwicklung und günstige Rahmenbedingungen wurde aus einem experimentellen Projekt eine Wirtschaftsunternehmen mit derzeit zwei Filialen, das aus einem Umsatz von rd. 3 Mio € pro Jahr die Vollkosten erwirtschaftet und rd. 60 Dauerarbeitsplätze geschaffen hat. In der Abfallhierarchie ganz oben repräsentiert Stilbruch die Hamburger Stadtreinigung als modernes und innovatives öffentliches Unternehmen. Die Außenwirkung ist dauerhaft positiv, denn neben der abfallwirtschaftlichen Funktion bieten die Kaufhäuser immer noch günstige Einkaufsmöglichkeiten für jederfrau und jedermann.
Stilbruch was founded in 2001 as a joint venture of Hamburg’s municipal clean-up and an employment company with the aim of marketing reusable items from the so-called careful bulky waste collection and recycling facilities. In this way, valuable furniture and other household articles, which are removed from the waste regime, should be sent to a systematic and controlled reuse and at the same time jobs for long-term unemployed people should be created. The concept followed the three-pillar model of Agenda 21, which calls for simultaneous consideration of ecological, economic and social objectives in municipal projects. It had emerged from the UN World Conference on Environment and Development (Brundtland-Report), which for the first time formulated the concept of „sustainability“, ie sustainable development. Through professional further development and favorable conditions, an economic project was developed into a business with two branches, € 3 million sales per year reaching the full costs and approx. 60 permanent workplaces has been created. In the waste hierarchy at the top, Stilbruch represents Stadtreinigung Hamburg as a modern and innovative public company. The external effect is permanently positive, because, apart from the waste management function, the department stores still offer favorable shopping opportunities for every woman and every man.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.1863-9763.2017.06.06 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 1863-9763 |
Ausgabe / Jahr: | 6 / 2017 |
Veröffentlicht: | 2017-06-09 |
Um unseren Webauftritt für Sie und uns erfolgreicher zu gestalten und
Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies.
Das sind zum einen notwendige für den technischen Betrieb. Zum
anderen Cookies zur komfortableren Benutzerführung, zur verbesserten
Ansprache unserer Besucherinnen und Besucher oder für anonymisierte
statistische Auswertungen. Um alle Funktionalitäten dieser Seite gut
nutzen zu können, ist Ihr Einverständnis gefragt.
Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Notwendige | Komfort | Statistik
Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen: